岳镇海有两个儿子。大儿子岳东从小带在身边，小儿子岳阳一出生就过继给了亲戚。80年代计划生育风声正紧，那时候岳镇海还捧着国企的铁饭碗，丢不得。

两家人都没瞒着岳阳的身世，还时常走动。时间久了，岳镇海发现两个儿子在很多方面都表现出相反的特质。比如，在学习上，岳东喜欢语文，岳阳喜欢数学；在性格上，岳东个性温和顺从，但岳阳却很倔，而且很有主意。妻子说，老大随妈，老二随爸。但岳镇海心里更疼岳东一些，毕竟这个孩子是自己一天天看着长大的。

岳东长到该上小学的年纪，岳镇海下海建厂，生意越做越大。等到岳东上了大学，岳镇海已经有了几千万的身家。在他的安排下，岳东一毕业就到自家的公司上班，从总经理助理开始做起。几年下来没什么大的功劳，也没什么大的错误，就升任总经理，手下一班岳镇海亲自选拔的能人。

尽管如此，岳镇海渐渐发现岳东对公司其实不怎么上心，也没什么大抱负，只想做个富贵闲人。每次看到岳东带着老婆孩子游山玩水发朋友圈，岳镇海心里就有气，心想老子还在劳命江湖，你却当起了闲云野鹤。

倒是岳阳，很能吃苦，也有想法，毕业之后房地产、制造业、证券、传媒都做了个遍。岳镇海说他东一榔头西一棒槌，他不以为然，只说趁年轻想多长见识。没想到几年下来就当上了某创业公司的高管，人也越发干练沉稳。

眼看着这几年生意越来越不好做，同类型的制造企业都在转型做投资，岳镇海也动了心思，但回头看看岳东，不要说转型了，连撑不撑得起这份家业都是问题。岳镇海越想越觉得让岳阳回公司很有必要。将来岳东接班，岳阳辅佐，自己也可以稍稍放心了。

对于岳阳，岳镇海心里一直都有亏欠。他想要让岳阳回来，一定要有点表示。反正将来家产也是要留给岳阳一份的，不如现在就给。

岳镇海请来专业人士，把公司改制成股份有限公司，岳东占大头，给他40%；岳阳若肯回来任副总经理，就给他30%；自己和老伴占10%，剩下20%留给管理层和技术团队，算是股权激励。这样一来，岳东、岳阳占了70%，那是绝对的控股，外人也别想打公司的主意。

2

面对岳镇海给出的条件，岳阳没有拒绝，在外面干总是给别人打工，回来还有股份。而且面对这么大的家业，他不是没有想法。

这几年，公司的客户一直在萎缩。一来是市场需求萎缩，二来是生产线已经落后，产品缺乏竞争力。岳阳一回来就开始进行市场调查，发现了新的需求之后就着手改造产品，还拿下了一张2千万元的订单。

岳阳不仅能力强，他还跟着员工跑市场、下车间，这样务实的作风很得人心。公司上下对岳阳的夸奖飘进了岳镇海的耳朵里，他一方面很高兴，觉得虎父无犬子，一方面又有些担心将来岳东镇不住岳阳。

岳镇海给岳东敲边鼓，提醒他不要被弟弟比下去，但岳东却是一副云淡风轻的样子。有人愿意担重任，他乐得清闲。当然，他也看得到下属对岳阳的赞赏诚服，羡慕的情绪是有一些，但他的优点就是看得开，不执着于自己不擅长的事。

就在岳阳回公司之后，岳东背着父亲盘下了一家古玩字画店，一得空就在店里以茶会友。当外人都在等着看兄弟夺嫡的大戏时，他抽身得了自在。倒是岳镇海，要独自面对来自改革派儿子的炮火。

比如采购部经理一贯以来喜欢搞些小动作，和供货商打联手吃点回扣，还让对方把发票额度开大点。岳阳想把这人开掉，但岳镇海不同意，理由是这个经理的父亲在位时曾帮过公司不少忙，开除了人家会说过他河拆桥不仗义。

这事之后，岳阳拟了一份职员考核新规递交给岳镇海。岳镇海看了很不高兴，觉得岳阳是在动公司老员工的奶酪，而且觉得他手伸得长了点，于是说了句“以后再说”，就再也不提了。

但岳阳并没有理会岳镇海的不满。人事改革没有成功，他又开始张罗成立证券部的事。没想到这次犯了父亲的大忌。

岳镇海看到他提交的报告，蹙起眉毛问了句：“成立证券部是要炒股票么？”岳阳想了想，说也可以炒。岳镇海一听就拍桌子站起来，把报告甩到岳阳身上，说但凡和股票沾边的一概免谈。原来，岳镇海朋友里炒股票的，要么亏损累累，要么倾家荡产，没一个有好结果，因此岳镇海对股票深恶痛绝。

岳阳没想到父亲会发这么大的火，想要争辩几句，却被碰巧在场的岳东一面使眼色，一面往外推。

3

从岳镇海办公室出来，岳东就把岳阳拉到自己的文玩店喝茶。那天兄弟俩聊了很久。岳阳说起公司现在存在的问题和自己想法，后来又抱怨几句父亲的固执和守旧。岳东安慰他，说没办法，老爸就这个脾气，要改革恐怕要等他退休。听到这句话，岳阳的眼里闪过了一丝不易察觉的光亮。

接下来的日子风平浪静，岳阳专注在自己分管的事物中，没有再招惹岳镇海。又过了些时日，岳阳察觉到岳镇海仍有做大做强的想法，就提出融资的建议，这次倒是合了岳镇海的心意。

融资的事岳镇海倒是听朋友说过，但是不清楚具体怎么操作。岳阳告诉他，有种方法叫增资扩股，公司现在是股份制，可以引进一家基金，让他们投个几千万元进来；这笔钱不用还本不用付息，但这家基金要占有公司的股份。基金肯这样做，是看好公司的团队和产品，占有股份后就成了新股东，大家一起利益共享风险共担。

岳镇海觉得这是个好办法，不过他关心的是基金要占多少股份。岳阳早料到岳镇海在想什么，就说和基金谈过初步方案了，原来的股份占比是岳东占40%，岳阳占30%，岳镇海夫妇占10%，管理层和技术团队占20%；基金进来后，股份占比将变成岳东占30.7%，岳阳占23.1%，岳镇海占7.7%，管理层和技术团队占15.4%，基金占23.1%。

岳镇海算了算，岳东岳阳占股53.8%，还是可以控股，这事可以考虑。他又把方案看了几遍，然后大笔一挥，批了。接下来开董事会、签协议、变更工商登记，一切顺利。基金也守信，对公司做“尽调”后，协议一签，资金就到账了。

这事儿让岳镇海很欣慰，虽然岳阳不怎么听话，但确实有能力，来公司才一年多就解决了很多难题。想到这，岳镇海又开始后悔最近对岳阳的态度。他拨通岳阳办公室的电话，说：“你最近为融资的事辛苦了，晚上回家吃饭吧，我已经让你妈准备几个你爱吃的菜了”，声音也比平时温和些。

这阵子，岳镇海感到少有的轻松。但他没想到，他已走入岳阳给他设下的“圈套”，不动声色就释了他的“兵权”。

资金到位不久，基金方提起动议，要求更换董事长。他们的理由是岳镇海年纪大了，已经不能顺应公司的发展，应该换年轻人来干。岳镇海不想这么早就退下来，但奈何大势已去，董事会上举手赞成他退下的占了大半。眼看着位置保不住了，他只希望能顺利交班给大儿子。

但基金更属意岳阳。表决时同意岳东的只有7.7%，基金和岳阳反对，其他投弃权票。投票给岳阳时，反对的7.7%，基金和岳阳赞成，其他投弃权票。

就这样，送出去的儿子，成了掌控局面的人。

4

岳镇海觉得事有蹊跷。首先是岳东竟然投了弃权票。尽管他深知岳东一贯散淡，但没想到董事长的位置近在咫尺，他竟然毫不动心。真是辜负了老父亲的一片苦心。

再则，他暗地找人去打探，才知道那个基金是岳阳和朋友合伙的，岳阳是大股东。岳镇海这才明白，引入基金本就是个套，所谓增资扩股就是为了稀释公司原有股份，好让岳阳有46.2%的控股权，然后“赶”自己下台。

二儿子算计自己，领着外人打进门来，大儿子非但不护驾，还举了白旗，岳镇海想到这一口闷气堵在胸口，勾起多年不犯的旧疾，进了医院。

躺在病床上的岳镇海决计要重新夺回公司的控股权。他找律师来商量办法，律师告诉他这事很难办，股权结构在法律上已经生效了，不能轻易改变。除非你能争取岳东支持你，再加上管理层和技术团队的15.4%，你才可能夺回控制权。

岳东成了关键的那一票。一出院，岳镇海就把岳东叫回家，然后把局势讲给他听，还帮他分析利弊，甚至说我们父子俩怎么能这么容易就让外人夺了权。岳东惊讶地看着他，说岳阳不也是您的亲儿子嘛。

岳镇海愣住了。他从来没有细想过，对于岳阳这个儿子，自己一直是见外的。让岳阳回来工作，给他股份，一来是想弥补他，二来是想让他辅佐岳东。但是岳阳却不在自己的掌控范围，这让他不能接受。

岳东为人不争，所以一时也没有参透这其间的微妙，还一味地劝说父亲，说你让岳阳回来，也是想有人接班。现在，既然岳阳有能力坐董事长的位置，为什么不干脆放权，还能多享享清福。

岳东甚至拿出那个成立证券部的方案给岳镇海看，还解释说岳阳不是要炒股，而是做期货，用套期保值来保证我们的原材料成本始终处于低而稳的价格。岳东说，这些你我都不懂，只有岳阳懂，为什么不交给他做。然而，岳镇海全然听不进去，只是更加生气，觉得岳东也背叛了自己。

争取不到岳东的支持，岳镇海也无他计可施。在家里养老的日子岳镇海一时难以适应，只好听从老伴的安排出去散散心。

在去欧洲的邮轮上，岳镇海收到岳阳发来的微信，说以后会定期汇报公司情况，重大决策也会征求他的意见。岳镇海没有回信息，但心里倒是有了一丝宽慰。

他依然不甘心每日游山玩水看汇报，但事已至此，只能来则安之，慢慢筹谋了。

（此文发表在《商界》2018年6月号之《后院琐事》）